154 | COSERE • 4. Δράση: ◊ Δέσμευση του διευθυντή: Προγραμματίστε μηνιαίες συνεδρίες ομαδικής ανάπτυξης, ορίστε εβδομαδιαίες συναντήσεις της ομάδας και ορίστε συγκεκριμένους ρόλους για κάθε μέλος της ομάδας. ◊ Ρόλος του προπονητή: Υποστήριξη του διευθυντή στην ανάπτυξη ενός λεπτομερούς σχεδίου δράσης με χρονοδιαγράμματα και μετρήσιμα αποτελέσματα. • 5. Αναθεώρηση: ◊ Πρόοδος του διευθυντή: Αξιολογεί τακτικά την αποτελεσματικότητα των ομαδικών συναντήσεων και των στρατηγικών επικοινωνίας. ◊ Ρόλος του προπονητή: Διεξαγωγή συνεδριών ανασκόπησης για την αξιολόγηση της προόδου, τη συζήτηση των προκλήσεων και την προσαρμογή των στρατηγικών ανάλογα με τις ανάγκες. Η εφαρμογή του μοντέλου CLEAR περιλαμβάνει την καθοδήγηση του καθοδηγούμενου μέσα από αυτά τα στάδια, δίνοντας έμφαση στη σαφή επικοινωνία, τη διερεύνηση και τη δράση για την επίτευξη των στόχων του. 4. Μοντέλο TGROW: • Θέμα: Αποσαφηνίστε το θέμα της προπόνησης ή τον τομέα εστίασης. • Στόχος: Ορίστε στόχους SMART ευθυγραμμισμένους με το θέμα. • Πραγματικότητα: Εξερευνήστε την τρέχουσα πραγματικότητα και τα εμπόδια. • Επιλογές: Καταιγισμός ιδεών για πιθανές στρατηγικές και επιλογές. • Ανακεφαλαίωση (ή πορεία προς τα εμπρός): Καθιέρωση σαφούς σχεδίου και δέσμευση για δράση. Ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά στο μοντέλο TGROW: Μοντέλο TGROW: 1. Θέμα: • Επεξήγηση: Αποσαφηνίστε το θέμα της προπόνησης ή τον τομέα εστίασης. • Εφαρμογή: ◊ Προσδιορίστε και ορίστε το συγκεκριμένο θέμα ή ζήτημα που θέλει να αντιμετωπίσει ο καθοδηγούμενος. ◊ Εξασφαλίστε σαφή κατανόηση του θέματος για να καθοδηγήσετε αποτελεσματικά τη συνεδρία προπόνησης. ◊ Παράδειγμαδράσης:Ζητήστεαπότονκαθοδηγούμενοναεκφράσειτονσυγκεκριμένο τομέα που επιθυμεί να εξερευνήσει ή να βελτιώσει.
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=