COSERE | 139 1.3. Modely koučování Modely koučování nabízejí strukturované rámce pro vedení koučovacích rozhovorů a procesů. Zde jsou některé oblíbené modely koučování: 1. Model GROW: • Cíl: Ujasněte si konkrétní, dosažitelné a měřitelné cíle koučovaného. • Realita: Prozkoumejte současnou situaci, výzvy a příležitosti. • Možnosti: Generujte možná řešení nebo opatření. • Vůle (nebo cesta vpřed): Stanovte konkrétní akční plán a závazek, který bude koučovaný dodržovat. Podívejme se na model GROW podrobněji: Model GROW: 1. Cíl: • Co: Začít objasněním konkrétních a dosažitelných cílů koučovaného. • Jak: ◊ Pokládejte otevřené otázky, abyste koučovanému pomohli formulovat jeho cíl (cíle). ◊ Povzbuďte koučovaného, aby si stanovil cíle SMART (specifické, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově omezené). ◊ Příklad otázky: “Jakého konkrétního výsledku byste chtěli dosáhnout prostřednictvím tohoto koučovacího sezení?” 2. Realita: • Co: Prozkoumat současnou situaci koučovaného, jeho problémy a příležitosti. • Jak: ◊ Povzbuďte koučovaného, aby se zamyslel nad svou současnou realitou, aniž by ji odsuzoval. ◊ Pokládejte otevřené otázky, abyste koučovanému pomohli zhodnotit jeho situaci. ◊ Příklad otázky: “Jaké faktory v současné době podporují nebo brání vašemu pokroku na cestě k cíli? 3. Možnosti: • Co: Navrhnout potenciální řešení nebo opatření. • Použití: ◊ Společně s koučovaným prozkoumejte různé přístupy nebo strategie. ◊ Podporujte kreativitu a zkoumání různých pohledů. ◊ Příklad otázky: “Jaké kroky byste mohli podniknout, abyste dosáhli cíle?”
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=