148 | COSERE 1.3. Μοντέλα coaching Τα μοντέλα coaching προσφέρουν δομημένα πλαίσια για την καθοδήγηση των συνομιλιών και των διαδικασιών coaching. Ακολουθούν ορισμένα δημοφιλή μοντέλα coaching: 1. Μοντέλο GROW: • Στόχος: Αποσαφηνίστε τους συγκεκριμένους, εφικτούς και μετρήσιμους στόχους του καθοδηγούμενου. • Πραγματικότητα: Εξερευνήστε την τρέχουσα κατάσταση, τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες. • Επιλογές (ή εμπόδια): Δημιουργία πιθανών λύσεων ή δράσεων. • Will (ή Way Forward): Καθορίστε ένα συγκεκριμένο σχέδιο δράσης και δέσμευση για να το ακολουθήσετε. Ας δούμε το μοντέλο με περισσότερες λεπτομέρειες: Μοντέλο GROW: 1. Στόχος: • Επεξήγηση: Ξεκινήστε με την αποσαφήνιση των συγκεκριμένων και εφικτών στόχων του καθοδηγούμενου. • Εφαρμογή: ◊ Κάντε ερωτήσεις ανοικτού τύπου για να βοηθήσετε τον καθοδηγούμενο να διατυπώσει τους στόχους του. ◊ Ενθαρρύνετε τον καθοδηγούμενο να κάνει τους στόχους του SMART (συγκεκριμένοι, μετρήσιμοι, επιτεύξιμοι, σχετικοί, χρονικά περιορισμένοι). ◊ Παράδειγμα ερώτησης: “Ποιο συγκεκριμένο αποτέλεσμα θα θέλατε να επιτύχετε μέσω αυτής της συνεδρίας coaching;” 2. Πραγματικότητα: • Επεξήγηση: Διερεύνηση της τρέχουσας κατάστασης, των προκλήσεων και των ευκαιριών του καθοδηγούμενου. • Εφαρμογή: ◊ Ενθαρρύνετε τον καθοδηγούμενο να προβληματιστεί σχετικά με την τρέχουσα πραγματικότητά του χωρίς να τον κρίνει. ◊ Κάντε διερευνητικές ερωτήσεις για να βοηθήσετε τον καθοδηγούμενο να αξιολογήσει αντικειμενικά την κατάστασή του. ◊ Παράδειγμα ερώτησης: “Ποιοι παράγοντες υποστηρίζουν ή εμποδίζουν σήμερα την πρόοδό σας προς την επίτευξη του στόχου σας;” 3. Επιλογές (ή εμπόδια): • Επεξήγηση: Δημιουργία πιθανών λύσεων ή δράσεων. • Εφαρμογή: ◊ Καταιγισμός ιδεών με τον καθοδηγούμενο για τη διερεύνηση διαφόρων προσεγγίσεων ή στρατηγικών. ◊ Ενθαρρύνετε τη δημιουργικότητα και τη διερεύνηση διαφορετικών προοπτικών.
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=