14 | COSERE 2.2 Gestire e motivare il personale I dirigenti scolastici hanno molte responsabilità. Non devono solo limitarsi alla gestione delle attività quotidiane della scuola o garantire che il programma sia seguito alla lettera. Uno dei ruoli più critici riguarda direttamente l’impatto sulle vite e le carriere del personale docente. I compiti del dirigente scolastico, dunque, non sono solo di natura amministrativa, perché comprendono attività cruciali come assicurare che ogni insegnante e membro del personale sia molto motivata/o e coinvolta/o nelle proprie funzioni. Per fortuna, chi svolge un ruolo così importante può sempre avvalersi delle teorie sulla motivazione che forniscono degli spunti per capire che cosa spinge il personale a fare del proprio meglio e cosa si può fare per aiutare queste persone a raggiungere i propri obiettivi.
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