COSERE_WP4_Handbook_KA

14 | COSERE 2.2 სკოლის პერსონალის მართვა და მოტივირება როგორც სკოლის დირექტორს, თქვენ მნიშვნელოვანი პასუხისმგებლობა გაკისრიათ. თუმცაღა, ამაში არ იგულისხმება მხოლოდ სკოლის ყოველდღიური საქმეების მართვა ან კურიკულუმის სრულყოფილად შესრულების უზრუნველყოფა. თქვენი ყველაზე მნიშვნელოვანი ფუნქციაა პირდაპირი ზეგავლენის მოხდენა თქვენი პერსონალის ცხოვრებასა და კარიერაზე. თუმცა, თქვენი მოვალეობა უფრო მეტია, ვიდრე უბრალოდ დაწესებულების ადმინისტრირება, რადგან ის მოიცავს სასიცოცხლო ამოცანას, უზრუნველყოთ თქვენი პასუხისმგებლობის ქვეშ მყოფი თითოეული პედაგოგისა და თანამშრომლის მაღალმოტივირებულობა და ფუნქციების შესრულებაში მათი სიღრმისეული ჩართულობა. საბედნიეროდ, თქვენს განკარგულებაშია მოტივაციის თეორიები, რომლებიც დაგეხმარებათ ამ მნიშვნელოვანი ამოცანის შესრულებაში. აღნიშნული თეორიები გთავაზობს სქემებს იმის გასააზრებლად, თუ რა უბიძგებს თქვენს თანამშრომლებს საუკეთესოდ შეასრულონ სამუშაო და როგორ შეგიძლიათ თქვენ დაეხმაროთ მათ მიზნების მიღწევაში.

RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=