152 | COSERE 2. Mērķis: • Skaidrojums: izvirziet SMART mērķus, kas saskan ar izaugsmes vadības tēmu. • Lietojums: ◊ Kopīgi izvirziet konkrētus, izmērāmus, sasniedzamus, atbilstošus un laikā ierobežotus mērķus. ◊ Pārliecinieties, ka mērķi attiecas uz noteikto tēmu un veicina vispārējo progresu. ◊ Rīcības piemērs: strādājiet kopā ar klientu, lai izveidotu skaidrus un sasniedzamus mērķus saistībā ar koučinga tēmu. 3. Realitāte: • Skaidrojums: izpētiet pašreizējo realitāti un iespējamos šķēršļus. • Lietojums: ◊ Mudiniet klientu godīgi un objektīvi novērtēt savu pašreizējo situāciju. ◊ Identificējiet problēmas, šķēršļus vai ierobežojošus uzskatus, kas varētu kavēt progresu. ◊ Rīcības piemērs: lūdziet klientam aprakstīt pašreizējo situāciju saistībā ar koučinga tēmu un šķēršļus, ko viņš saskata. 4. Iespējas • Skaidrojums: apspriediet iespējamās stratēģijas un iespējas. • Lietojums: ◊ Iesaistieties radošā dažādu pieeju vai risinājumu izpētē. ◊ Izstrādājiet vairākas iespējamās darbības, lai risinātu problēmas vai sasniegtu mērķus. ◊ Rīcības piemērs: veiciniet prāta vētras sesiju, lai radītu dažādas stratēģijas vai darbības šķēršļu pārvarēšanai vai mērķu sasniegšanai. 5. Kopsavilkums (vai turpmākā rīcība): • Skaidrojums: izstrādājiet skaidru plānu un apņemieties rīkoties. • Lietojums: ◊ Apkopojiet galvenās atziņas un iespējas, kas tika apspriestas koučinga sesijas laikā. ◊ Palīdziet klientam noteikt konkrētu rīcības plānu un apņemties veikt konkrētus pasākumus. ◊ Rīcības piemērs: sadarbojieties ar klientu, lai izstrādātu skaidru rīcības plānu ar īstenojamām darbībām un termiņiem.
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=