COSERE | 155 4. Turpmākā rīcība • Skaidrojums: izstrādājiet konkrētu rīcības plānu un apņemšanos. • Lietojums: ◊ Izstrādājiet skaidru rīcības plānu ar konkrētām darbībām, atskaites punktiem un termiņiem. ◊ Pārliecinieties, ka klients apņemas īstenot noteiktās darbības un seko līdzi progresam vēlamā rezultāta sasniegšanā. ◊ Rīcības piemērs: sadarbojieties ar klientu, lai izveidotu strukturētu plānu ar veicamajām darbībām un izmērāmiem atskaites punktiem. Praktisks piemērs Koučinga scenārijs: persona, kuras mērķis ir kļūt par vadītāju savā organizācijā. • 1. Vēlamais rezultāts: ◊ Klienta mērķis: nākamajos 12 mēnešos nodrošināt vadošu amatu. ◊ Kouča loma: strādāt kopā ar klientu, lai definētu konkrētus kritērijus līdera lomai un izvirzītu skaidrus mērķus tās sasniegšanai. • 2. Pašreizējā realitāte: ◊ Klienta novērtējums: trūkst pieredzes komandu vadīšanā, un ir jāattīsta īpašas līderības prasmes. ◊ Kouča loma: palīdzēt klientam novērtēt savas pašreizējās prasmes un kompetences, salīdzinot tās ar vadītāja amata prasībām. • 3. Iespēju izpētīšana: ◊ Klienta idejas: piedalīties līderības attīstības programmās, meklēt mentoru, iesaistīties ar līderību saistītos projektos. ◊ Kouča loma: atbalstīt mācāmo dažādu iespēju izpētē un to potenciālās efektivitātes novērtēšanā, lai sasniegtu vēlamo līdera pozīciju. • 4. Turpmākā rīcība ◊ Klienta plāns: apņemties pieteikties līderības kursos, atrast mentoru un brīvprātīgi iesaistīties līderības projektos organizācijā. ◊ Kouča loma: kopīgi izstrādāt sīku plānu ar konkrētām darbībām un termiņiem, lai atbalstītu klienta virzību uz līdera lomu. Uz rezultātu vērsta koučinga modeļa piemērošana iekļauj klienta vadīšanu šajos posmos, koncentrējoties uz skaidru rezultātu definēšanu, pašreizējās situācijas novērtēšanu, iespēju izpēti un rīcības plāna izstrādi, lai sasniegtu vēlamo rezultātu.
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=