COSERE | 97 Tip: Fáze pozorování vyžaduje čas na získání zpětné vazby od dotazovaných osob. Vyhodnoťte společně s týmy, kolik času je potřeba na shromáždění informací. Dbejte na to, abyste nepřekročili dva týdny, jinak byste mohli ztratit přehled o práci, která již byla v procesu řešení problému vykonána. • 3. Syntéza (1-3 hodiny) ◊ Práce v týmech ◊ Pracovní otázky: Jaký je hlavní problém? Jak je důležitý pro různé zúčastněné strany? Souhlasíme jako tým s vyjádřením problému? Dostali jsme se jako tým k jádru problému? Jedná se o nově vznikající nebo opakující se problém? Existují citáty, které stojí za to sdílet? ◊ Navrhované metody: kategorizace odpovědí, navrhování diagramů, které odrážejí odpovědi, přepisování užitečných citátů. ◊ Pomůcky: tabule/flipcharty pro brainstorming o výzkumných otázkách, propisky. • 4. Myšlenka (1-3 hodiny) ◊ Práce v týmech ◊ Pracovní otázky: Jak bychom mohli problém vyřešit? Jaké jsou návrhy? Jak můžeme vyhodnotit využitelnost nápadů? ◊ Navrhované metody: brainstorming, kategorizace nápadů, hodnocení nápadů. ◊ Materiál: Bílá tabule, papíry, samolepicí papírky, per, samolepicí tečky. Tip: povzbuzujte účastníky, aby generovali maximum nápadů, i když se zdají nereálné, jejich části by mohly být řešením problému. • 5. Vytváření prototypů (1-2 hodiny) ◊ Práce v týmech ◊ Pracovní otázky: Jak můžeme zobrazit/prezentovat náš nápad na řešení problému? ◊ Navrhované metody: storyboarding, hraní rolí, použití kostek Lega, kresby, malby atd., vytvoření tabule. ◊ Materiál: tabule, hnědý papír, samolepící bločky, pera, barvy, štětce, kostky Lega atd.
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=