COSERE | 17 William Ouchi – Πρόσθεσε τη Theory Z. Η θεωρία Ζ τονίζει την ανάγκη να βοηθηθούν οι εργαζόμενοι να γίνουν γενικοί και όχι ειδικοί. Θεωρεί την εναλλαγή θέσεων εργασίας και τη συνεχή κατάρτιση ως μέσο για την αύξηση των γνώσεων των εργαζομένων για την εταιρεία και τις διαδικασίες της, ενώ παράλληλα αναπτύσσουν ποικίλες δεξιότητες και ικανότητες. Οι εργαζόμενοι έχουν την ευκαιρία να αναπτύξουν πλήρως τη σταδιοδρομία τους σε μια εταιρεία. Όταν οι εργαζόμενοι ανεβαίνουν σε υψηλότερο επίπεδο διοίκησης, αναμένεται ότι θα χρησιμοποιήσουν τη Θεωρία Ζ για να “αναδείξουν”, να εκπαιδεύσουν και να αναπτύξουν άλλους εργαζόμενους με παρόμοιο τρόπο. Η θεωρία Ζ κάνει επίσης υποθέσεις σχετικά με την εταιρική κουλτούρα: Οι εργαζόμενοι πρέπει να πιστεύουν στη δουλειά που κάνουν. Ο οργανισμός και η διοικητική ομάδα πρέπει να διαθέτουν μέτρα και προγράμματα για την ανάπτυξη των εργαζομένων. Η απασχόληση είναι συνήθως μακροχρόνια και η προαγωγή είναι σταθερή και μετρημένη. Αυτό οδηγεί σε αφοσίωση από τα μέλη της ομάδας. Οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται και αναμένεται να συμμετέχουν στις οργανωτικές αποφάσεις. Επειδή οι εργαζόμενοι έχουν μεγαλύτερη ευθύνη στη λήψη αποφάσεων και κατανοούν όλες τις πτυχές του οργανισμού, οφείλουν να είναι γενικοί. Ωστόσο, οι εργαζόμενοι εξακολουθούν να αναμένεται να έχουν εξειδικευμένες ευθύνες σταδιοδρομίας κ.λπ.
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=