146 | COSERE ◊ Jautājuma piemērs: “Kādas ir dažas iespējamās darbības, ko jūs varētu veikt, lai pārvarētu šīs problēmas?” 4. Vēlēšanās (vai ceļš uz priekšu): • Skaidrojums: izstrādājiet konkrētu rīcības plānu un apņemieties to īstenot. • Lietojums: ◊ Mudiniet klientu izvēlēties konkrētas darbības un apņemties tās veikt. ◊ Izvirziet starpposma mērķus un termiņus, lai novērtētu progresu. ◊ Jautājuma piemērs: “Kādas konkrētas darbības un līdz kuram laikam veiksiet, lai pietuvotos savam mērķim?” Praktisks piemērs Koučinga scenārijs: profesionālis, kurš meklē karjeras izaugsmes iespējas. • 1. Mērķis: ◊ Klienta mērķis: nākamos 12 mēnešos nodrošināt sev vadošu amatu organizācijā. ◊ Kouča loma: norādiet klientam, kā konkrēti definēt šo mērķi (piemēram, amata nosaukums, pienākumi). • 2. Realitāte: ◊ Klienta novērtējums: vadīšanas pieredzes trūkums un neskaidrība par nepieciešamajām prasmēm. ◊ Kouča loma: veicināt pārdomas par pašreizējām prasmēm un izpētīt iespējamās nepilnības vai attīstības iespējas. • 3. Iespējas ◊ Klienta idejas: reģistrēties līderības kursos, meklēt mentoru, brīvprātīgi veikt ar vadību saistītus uzdevumus. ◊ Kouča loma: veicināt prāta vētru, izvērtēt priekšrocības un trūkumus, un palīdzēt noteikt prioritātes potenciālajiem pasākumiem. • 4. Turpmākā rīcība ◊ Klienta apņemšanās: divu mēnešu laikā reģistrēties līderības programmā, ieplānot regulāras tikšanās ar potenciālajiem mentoriem un noskaidrot konkrētus uzdevumus, lai gūtu vadības pieredzi. ◊ Kouča loma: atbalstīt klienta rīcības plāna ar izmērāmiem starpposma mērķiem izveidošanā. GROW modeļa piemērošana iekļauj klienta vadīšanu cauri šiem posmiem, pašrefleksijas veicināšanu un palīdzību skaidru, sasniedzamu darbību noteikšanā mērķa sasniegšanai.
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=