18 | COSERE 2.3.3. Džordžs Eltons Mejo (George Elton Mayo) – cilvēku attiecības Meijo tiek uzskatīts par cilvēku attiecību (CA) kustības dibinātāju. Sākotnēji viņa eksperimenti bija vērsti uz fizisko apstākļu, piemēram, apgaismojuma, apkures un atpūtas paužu, maiņu, lai novērtētu to ietekmi uz darbinieku motivāciju. Pretēji savām prognozēm Meijo atklāja, ka fiziskajiem faktoriem ir ierobežota ietekme uz motivāciju un produktivitāti. Tā vietā viņš secināja, ka sociālie faktori, piemēram, pozitīvas attiecības un skaidra komunikācija starp vadītājiem un darbiniekiem, spēlē izšķirošu lomu motivācijas un produktivitātes veicināšanā. Mejo teorijas identificē “normu”, pamatojoties uz to, cik lielā mērā grupa veicina pozitīvu vai negatīvu uzvedību. Parasti tas tiek atspoguļots darbinieku rokasgrāmatā vai darba vietas noteikumos, un tas var iekļaut formālus vai neformālus noteikumus. Grupas saliedētība ir tas, kā grupa sadarbojas savā starpā, un to definē kā grupas kopējo biedriskumu vai komandas darba līmeni. Tālāk ir norādītas četras grupas normu un tās saliedētības kombinācijas: Zema norma un zema saliedētība: šī grupa ir neefektīva, un tās ietekme ir minimāla, jo neviens no tās dalībniekiem nav motivēts sasniegt labākos rezultātus. Zema norma un augsta saliedētība: šai grupai ir negatīva ietekme, jo tās biedri veicina negatīvu uzvedību. Tipiskā darbavietā kā piemēru var minēt grupu, kas kopīgi aprunājas un aktīvi cīnās pret vadību, – grupa ar augstu biedrošanās līmeni un zemu struktūru. Augsta norma un zema saliedētība: šai grupai ir neliela pozitīva ietekme, pateicoties individuāliem dalībnieku sasniegumiem. Katram darbiniekam ir jāuztur augsts darba standarts, taču viņš nesadarbojas komandā. Augstas normas un augsta saliedētība: šai grupai ir vislielākā pozitīvā ietekme, tai tiek izvirzīti augsti standarti un tā sadarbojas, lai sasniegtu savus mērķus.
RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=