152 | COSERE 2. Goal: • Spiegazione: stabilire degli obiettivi SMART in linea con il tema individuato. • Azioni: ◊ stabilire insieme degli obiettivi specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti e definiti nel tempo; ◊ assicurarsi che l’obiettivo sia in linea con il tema individuato e contribuisca alla crescita della o del coachee; ◊ Azione-tipo: lavorare insieme alla o al coachee per ideare degli obiettivi chiari e raggiungibili legati al tema. 3. Reality: • Spiegazione: prendere in esame la situazione attuale e gli ostacoli da affrontare. • Azioni: ◊ incoraggiare la o il coachee a valutare la situazione attuale in maniera onesta e obiettiva; ◊ individuare sfide, ostacoli o convinzioni limitanti che possono impedire alla o al coachee di compiere dei progressi. ◊ Azione-tipo: chiedere alla o al coachee di descrivere la propria situazione attuale e gli ostacoli che sente di dover superare. 4. Options: • Spiegazione: riflettere sulle opzioni e strategie a disposizione • Azioni: ◊ prendere parte a un’esplorazione creativa di vari approcci o soluzioni; ◊ elaborare più opzioni o azioni allo scopo di affrontare le sfide e raggiungere degli obiettivi; ◊ Azione-tipo: moderare la sessione di brainstorming allo scopo di elaborare strategie o azioni differenti per riuscire a superare alcuni ostacoli e raggiungere gli obiettivi stabiliti. 5. Wrap-Up (or Way Forward): • Spiegazione: stabilire un piano chiaro e impegnarsi ad attuarlo. • Azioni: ◊ riassumere gli spunti chiave e le opzioni discusse durante la sessione di coaching; ◊ aiutare la o il coachee a definire un piano d’azione concreto e impegnarsi per raggiungere degli obiettivi specifici. ◊ Azione-tipo: collaborare con la o il coachee per delineare un piano d’azione chiaro con attività da svolgere e scadenze da rispettare.
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