154 | COSERE 5. Il modello del coaching orientato al risultato • Risultato desiderato: stabilire i risultati o l’obiettivo desiderato. • Situazione attuale: valutare la situazione attuale e individuare le sfide. • Analisi delle opzioni: elaborare e valutare possibili azioni o soluzioni. • Progressi: stabilire un piano d’azione specifico e impegnarsi ad attuarlo. Il modello del coaching orientato al risultato è incentrato sul raggiungimento di risultati specifici attraverso il percorso di coaching. Di seguito prenderemo in esame il modello più nel dettaglio. Il modello del coaching orientato al risultato 1. Risultato desiderato • Spiegazione: stabilire i risultati o l’obiettivo desiderato. • Azioni: ◊ individuare i risultati che la o il coachee intende raggiungere attraverso il percorso di coaching; ◊ accertarsi di definire degli obiettivi misurabili e raggiungibili entro la scadenza concordata; ◊ Azione-tipo: prendere parte a discussioni volte a individuare i risultati che la o il coachee mira a raggiungere. 2. Situazione attuale • Spiegazione: valutare la situazione attuale e individuare eventuali sfide. • Azioni: ◊ valutare la situazione attuale vissuta dalla o dal coachee in relazione al risultato desiderato; ◊ individuare gli ostacoli, i limiti o gli aspetti che devono essere sviluppati per colmare il divario tra la realtà attuale e i risultati desiderati. ◊ Azione-tipo: stimolare l’autoriflessione e l’analisi delle circostanze attuali che ostacolano il raggiungimento del risultato desiderato. 3. Analisi delle opzioni • Spiegazione: elaborare e valutare possibili azioni o soluzioni. • Azioni: ◊ prendere in esame diverse strategie, approcci e azioni volte al raggiungimento del risultato desiderato; ◊ sperimentare diverse opzioni e valutarne la fattibilità e l’aderenza al risultato desiderato. ◊ Azione-tipo: moderare delle discussioni allo scopo di prendere in esame percorsi o opzioni differenti in modo da raggiungere l’obiettivo desiderato.
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